Folketingets Socialudvalg Dato: 18. januar 2005 Under  henvisning  til  Folketingets  Socialudvalgs  brev  af  12.  november 2004   følger   her med   –    i   5   eksemplarer   –    socialministerens   svar   på spørgs mål  6 til B 11 –  Forslag folketingsbeslutning om ret til et væ  rdigt liv for alle ældre. Spørgsmål   6: ” Vil ministeren kommentere, at forsøget i Søllerød Kommune ”Etik i ældr e- plejen” ifølge den   efterfølgende rapport s. 15 viste, at nogle af de ufaglærte medarbejdere i ældreplejen ikke er klædt på til at reflektere over deres arbe j- de og de etiske valg, de træffer  ?” Svar: Socialudvalgets spørgsmål vedrører et konkret projekt, som er udført i Sø lle- rød Kommune. Jeg har derfor bedt Søllerød Kommune beskrive de forhold, som er af relevans for det pågældende spørgsmål. Søllerød Kommunes besvarelse foreligger nu, og jeg skal derfor henvise til kommunens samlede redegørelse i vedlagte kopi, bilag 1 o g 2.  Jeg kan end- videre henvise til Områdechef Anne Marie Dideriksen, som vil være behjæ l- pelig med at besvare flere spørgsmål, der vedrører de konkrete forhold o   m- kring Søllerød Kommunes projekt ”Etik i ældreplejen”. Som jeg også har nævnt i mit svar til sp   ørgsmål 1, hverken kan eller vil jeg som socialminister gå ind i de ko nkrete forhold omkring Søllerød   Kommu- nes projekt. Departementet Holmens Kanal 22 1060 København K Tlf. 3392 9300 Fax. 3393 2518 E-mail [email protected] CBP/ J.nr. 20-940

2 Overordnet set vil jeg dog gerne understrege, at jeg finder det meget vigtigt, at der er tilstrækkeligt med kvalificeret personale   i æ  ldreplejen, fordi det kan være med til at sikre, at de ældre får den pleje, de har behov for . Regeringen har i den forbindelse  iværksat en række initiativer , som bl.a. har fokus på kompetenceudvikling indenfor ældresektoren. Disse init   iativer skal også s es i sammenhæng med, at Socialministeriet har sat øget fokus på æ l- dreområdets image - og rekrutteringsproblemer. Socialministeriet indledte således  i 2002 et samarbejde med KL og FOA for at  sætte  fokus  på  ældreområdets  image -  og  rekrutteringsproblemer.  Samar- bejdet  har  bl.a.  resulteret  i  en  landsdækkende  konference    i  efteråret  2003. Konferencen  blev  fulgt  op  af  en  fælles    pjece  om  ”Det,  der  virker”    med  10 gode  historier  om,  hvad  der  skal  til  for  at  skabe  attraktive  arbejdspladser  i ældresektoren. Historierne   tager afsæt i temaer som arbejdsmiljø, klart lede   l- sesansvar, medarbejderinddragelse, efteruddannelse, faglig identitet, praktik og ældrebilledet i medie  rne. Styrelsen  for  Social  Service  tog  samtidig  initiativ  til  et  internetbaseret  dia- logforum –   www.inspirationsnet.dk, hvor dialogen og den gensidige inspira- tion om ældresektorens udfordringer  kan fortsætte. Hjemmesiden har været meget  populær  og  har  siden  n  ovember  2003  haft  ca.  55.000  sidevisninger, 7.000 brugersessioner og ca. 4.000 unikke brugere. Styrelsen for Social Service har endvidere iværksat en række efteruddanne l- sesmæ  ssige tiltag, som direkte skal medvirke til at sikre tilrettelæggelsen og udmøntningen  af  en  bedre  ældreomsorg.  Uddannelsesinitiativern   e  skal spe- cielt ses i sammenhæng med ønsket om at kvalificere, videreudvikle og hø j- ne plejepersonalets og ledernes indsats i ældresekto  ren. Initiativerne omfat- ter:  Efteruddannelse  for  social-  og  sundhedspersonalet,  landsdækkende le- deruddannelse  på  ældreomr   ådet,  en d iplomuddannelsen  på  demensområdet  , leverandøruddannelse  på  ældreområdet ,  projekt  ” god  sagsbehandling”   og instruktøruddannelse i ældreidræt. Endelig  kan  jeg  oplyse,  at  der  også  på  Undervisnings  -  og  på   Beskæftige  l- sesministeriets  område,  har  været     foretaget  initiativer  som  skal  tiltrække arbejdskraft  og  styrke  kompetenceudviklingen  på  området.    Bl.a.  er  Social- og Sundhedsuddannelserne blevet reformeret i 2002 og Beskæftigelsesmin  i- steriet har igennem de sidste par år taget en række initiativer på ar bejdsmil- jøområdet, hvor arbejdet i ældreplejen har været et af de udvalgte omr å der. Der er i den forbindelse - via satspuljemidler - i 2002 afsat i alt 21,9 mio. kr. til et 4-årigt forskningsprogram under Arbejdsmiljøinstituttet. Formålet er at forbedre social- og sundhedshjælperes og assistenters arbejdsmi  ljø, herunder at øge rekruttering og fastholdelse af personale til se ktoren.

3 Desuden har en række kommuner   også  taget forskellige initiativer med hen- blik på at øge rekrutteringen og forbedre mulighedern  e for at fastholde med- arbejderne i hjemmeplejen. Der er både tale om lokale hverve -kampagner til SOSU-skolerne samt konkrete  lokale efteruddannelsesinitiativer. Senest har Københavns  Kommune  i  samarbejde  med  Københavns  Amt  igangsat  ka  m- pagnen ”Mod til menn esker” ( www.modtilmennesker.dk). Eva Kjer Hansen /Charlotte Markussen