BEU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 120: Pjecen: FÆLLES INDSATS for et bedre arbejdsmiljø - Sådan arbejder BrancheFællesskaberne for Arbejdsmiljø, BFA for at realisere de nationale mål for arbejdsmiljø, fra FH

Beskæftigelsesudvalget 2023-24
BEU Alm.del Bilag 120
Offentligt

for et bedre arbejdsmiljø

Sådan arbejder BrancheFællesskaberne for Arbejdsmiljø, BFA

for at realisere de nationale mål for arbejdsmiljø

FÆLLES INDSATS

BEU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 120: Pjecen: FÆLLES INDSATS for et bedre arbejdsmiljø - Sådan arbejder BrancheFællesskaberne for Arbejdsmiljø, BFA for at realisere de nationale mål for arbejdsmiljø, fra FH

BEL

5041 0826

Udarbejdet af Fagbevægelsens Hovedorganisation og Dansk Arbejdsgiverforening, januar 2024

Produktion: Tune Nyborg / Periskop | Fotos er stillet til rådighed af BFA’erne + ColourBox

Fælles indsats

for et bedre arbejdsmiljø

Med trepartsaftalen om nationale mål fra 2020 fik BrancheFællesskaberne for Arbejdsmiljø

et øget medansvar for at nå de fastsatte branchemål frem mod 2030. Dette hæfte viser ek-

sempler på, hvordan aktiviteterne foregår, og på de resultater som indtil videre er opnået.

I BrancheFællesskaberne for Arbejds-

miljø, BFA, samarbejder arbejdsmar-

kedets parter om at fremme et sikkert

og sundt arbejdsmiljø på de danske

arbejdspladser. BFA’ernes arbejde un-

derstøtter opfyldelse af branchemåle-

ne frem mod 2030.

I 2020 og 2021 afsatte Folketinget

via ekstraordinære aktstykkemidler i

alt 163 mio.kr. til de fem BrancheFæl-

lesskaber for Arbejdsmiljø, BFA, med

henblik på at styrke den arbejds-

pladsnære indsats. Den ekstraordi-

nære bevilling løber frem til og med

2024.

Alle fem BFA’er har igangsat en lang

række arbejdspladsnære aktiviteter,

med henblik på at understøtte private

og offentlige arbejdspladsers forebyg-

gende arbejdsmiljøindsats. Aktivite-

terne skal bidrage til at realisere de

opstillede branchemåltal, som følger

af trepartsaftalen.

De igangsatte aktiviteter spænder

vidt. Nogle BFA’er har etableret opsø-

gende konsulenttjenester der kom-

mer ud på arbejdspladserne og tilby-

der råd og vejledning. Andre har

udviklet undervisningsmateriale og

konkrete uddannelsesprogrammer

mens andre igen har udviklet videoer,

film og tests som arbejdspladserne

selv kan gøre brug af, når det passer

dem. Alt sammen tilpasset de forskel-

lige branchers helt særlige ønsker og

behov.

Denne publikation giver en smags-

prøve på de mange aktiviteter som de

ekstraordinære aktstykkemidler har

gjort det muligt for BFA’erne at sætte i

gang. BFA’s tilbud er efterspurgte og

bruges af arbejdspladserne, og de

bidrager til et bedre arbejdsmiljø. På

denne led udgør de arbejdspladsnæ-

re aktiviteter et væsentligt aktiv i

bestræbelserne på at realisere de

branchemål, som er sat med treparts-

aftalen fra 2020.

Hæftet er udarbejdet af Dansk

Arbejdsgiverforening og Fagbevægel-

sens Hovedorganisation i samarbejde

med de fem BrancheFælleskaber for

Arbejdsmiljø, januar 2024.

Fem BrancheFællesskaber

for Arbejdsmiljø, BFA

I BFA’erne samarbejder arbejdsgi-

vere og arbejdstagere for at frem-

me et sundt og sikkert arbejds-

miljø på arbejdspladserne. De fem

BFA dækker tilsammen hele det

danske arbejdsmarked:

• BFA Velfærd og Offentlig

administration

• BFA Bygge & Anlæg

• BFA Industri

• BFA Handel, Finans og Kontor

• BFA Transport, Service,

Turisme og Jord til Bord

Tidslinje: Fire nationale mål

for et godt arbejdsmiljø i 2030

December 2020: Trepartsaftalen

Regeringen og arbejdsmarkedets parter sætter

fire nye

mål

for arbejdsmiljøet, som skal være indfriet inden 2030.

De nationale mål er efterfølgende omsat til konkrete mål-

tal i udvalgte brancher. Aftalen udspringer af den arbejds-

miljøaftale, som et bredt flertal i Folketinget vedtog i april

2019.

Ny rolle for BFA’erne

Trepartsaftalen giver BFA’erne en ny og styrket rolle

i arbejdsmiljøindsatsen og et større medansvar for

gennem deres arbejde og aktiviteter at bidrage til at de

opstillede mål realiseres.

BFA’erne og

deres

ordinæ

opgaver

beta

les af

de offentlige

og private

arbejdsgivere

gennem

arbejdsskade

forsik-

ringen.

2030: De fire mål skal være indfriet

1. Stærk sikkerhedskultur

på arbejdspladser - færre

skal udsættes for arbejdsulykker.

2. Sikkert og sundt arbejde med kemi

- færre skal ud-

sættes for farlig kemi på arbejdspladsen.

3. Sikkert og sundt ergonomisk arbejdsmiljø

- færre

skal udsættes for væsentlige fysiske belastninger.

4. Sikkert og sundt psykisk arbejdsmiljø

- færre skal

udsættes for væsentlige psykiske belastninger.

Arbejdstilsynet måler løbende, hvordan det går med at opfylde branchemålene

163 mio. til ekstra indsatser

I 2020-2024 afsættes ekstraordinært 163 mio. kr. til ar-

bejdspladsnære aktiviteter i BFA’erne. Aktiviteterne skal

bidrage til at realisere de nationale mål og de underlig-

gende branchemåltal for arbejdsmiljøet inden 2030.

2024: Ekstrabevillingen slutter

De ekstraordinære midler skal være anvendt ved

udgangen af 2024. Dermed afsluttes BFA’ernes ekstra

aktiviteter på arbejdspladserne.

BFA’ernes

arbejdsplads

nære

aktiviteter

finansie-

ret via en eks

tra bevil-

ling fra Folketi

nget.

BFA understøtter et godt arbejdsmiljø

med branchespecifik viden

BFA’erne har et tæt branchekendskab og kender kulturen og de særlige ar-

bejdsmiljøudfordringer i brancherne. BFA’ernes råd, vejledning og materialer

bygger på enighed mellem parterne.

BFA’ernes opgave er at oplyse, vejle-

de og inspirere arbejdspladserne til

at udvikle et godt fysisk og psykisk

arbejdsmiljø. BFA’erne oversætter

Arbejdstilsynets vejledninger til værk-

tøjer og materialer, der er målrettet

den enkelte branche.

Samtidig bygger BFA’ernes materia-

ler på enighed blandt parterne, og der

er tillid til materialerne i samarbejdet

i arbejdsmiljøorganisationerne på

virksomhederne.

Aktiviteter bygger på mål

Med de arbejdspladsnære aktiviteter

har BFA’erne mulighed for at komme

helt ud på arbejdspladserne, og har

derved flere virkemidler til at få viden

ud og arbejde.

Sammen med de branchespecifikke

mål bliver indsatsen målrettet, der

hvor branchen selv oplever, at der er

flest udfordringer.

De fire mål er uddybet i 47 specifik-

ke mål for de enkelte brancher. Måle-

ne er valgt ud fra BFA’ernes viden om,

hvad der særligt belaster den pågæl-

dende branche.

Hvert branchemål har et konkret

reduktionsmål, f.eks. 42% færre

arbejdsulykker på slagterier, 15%

færre kemiske belastninger i byggeri-

et, 10% færre ergonomiske belastnin-

ger i metalindustrien og 30% færre

episoder med krænkende handlinger

på hospitalerne.

BFA’erne samarbejder med

Arbejdstilsynet

BFA’ernes arbejde sker inden for de

regler og rammer, som er fastsat af

Arbejdstilsynet. BFA og Arbejdstilsy-

net samarbejder tæt om indsatser om

konkrete emner i arbejdsmiljøet og

specifikke brancher.

Mens Arbejdstilsynet primært fører

tilsyn og kontrol med arbejdspladser-

ne, har BFA’erne i højere grad mulig-

hed for at komme i dialog med bran-

chen og arbejdspladserne.

BFA’ernes indsats

supplerer Arbejdstilsynet

”Når Arbejdstilsynet kommer

forbi, bliver arbejdsmiljøet gen-

nemgået for at sikre, at man lever

op til lovgivningen. Men med BFA

Industris konsulenter får man

noget mere”.

”Vi fik f.eks. et helt konkret forslag

til, hvordan vi kan løse en udfor-

dring med en afskærmning. Det

gør Arbejdstilsynet jo ikke, for de

har en anden rolle. Så det var fedt

at få den sparring med det sam-

me, så man kan komme hurtigere

til målet.”

Per Munch Jensen, arbejdsmiljø-

leder, Ole Almeborg A/S

BFA’ernes indsatser

De arbejdspladsnære indsatser, som BFA’erne har gennemført for

den ekstre bevilling, spænder vidt.

Nogle har etableret opsøgende

konsulenttjenester der kommer ud på

arbejdspladserne og tilbyder råd og

vejledning.

Andre har udviklet undervisnings-

materiale og konkrete uddannelses-

programmer mens andre igen har

udviklet videoer, film og tests som

arbejdspladserne selv kan gøre brug

af, når det passer dem.

Alt sammen tilpasset de forskellige

branchers helt særlige ønsker og

behov.

Netværk

Oplæg

Råd og vejledning

Videofacilitering

Virksomhedsforløb

Fyraftensmøder

Vejledning

Dialogværktøj

Tegneserie

Afprøvning

Nyhedsbrev

Artikler

Konsulenttjeneste

Kampagner

Temapakker

Mikroværktøjer

Webinar

Pilotforsøg

Værktøj

Telefonrådgivning

Film

Medier

Podcast

Faktaark

Pakkeforløb

Mål: 20% færre arbejdsulykker

Tagarbejdet hos Pribo blev endnu mere sikkert

Pribo i Sydsjælland fik hjælp fra BFA Bygge & Anlægs konsulent-

tjeneste til at håndtere de nye arbejdsmiljøregler for tagarbejde.

Risikovurdering af tagarbejdet skal

som noget nyt være skriftlig. Pribo

ønskede at gøre det til en integreret

del af driften.

Konsulenttjenesten hjalp Pribo med

at udarbejde et skema til risikovurde-

ring og samtidig træne ledelse og

medarbejdere i ”kunsten” at risiko-

vurdere.

Pribo anvender nu skemaet, når de

skal give tilbud og planlægge opga-

ven. Når svendene skal instrueres på

byggepladsen, hænges det udfyldte

laminerede skema op, og der kan

suppleres med yderligere sikkerheds-

foranstaltninger. Svendene kan så

anvende skemaet aktivt i opgaverne.

I risikovurderingen af tagarbejde

byder alle nu ind. Det har givet bedre

kvalitet og gladere medarbejdere.

”Nu ved vi, at vi efterlever de nye

tagregler, samtidig med at mine kolle-

ger får de gode vaner ind under hu-

den”,

siger Jonas Levin, tømrer og

arbejdsmiljørepræsentant, Pribo.

For Pribo betyder indsatsen større

sikkerhed. For de vidste godt, at der

altid er risiko for at komme til skade

ved tagarbejde. Og i firmaet vil man

gerne være kendte for at passe særlig

godt på medarbejderne.

Involvering af medarbej-

dere på MT Højgaard

”Med konsulenttjenesten fik vi

hjælp til at bringe arbejdsmiljø-

organisationen ud på pladsen

og ind i skurene. Ved at invol-

vere medarbejderne har vi fået

dem til at arbejde målrettet

med arbejdsmiljøet”

Anja Klingsøe, tidl. arbejds-

miljøansvarlig i MT Højgaard

Danmark, Byggeserviceg

Mål: 10% færre udsat for farlig

kemi og fysiske belastninger

Online læring styrker arbejdsmiljøet

Mange medarbejdere i rengø-

ringsbranchen har udenlandsk

baggrund og har svært ved at

læse tekniske anvisninger og

vejledninger. Det bliver lettere

når budskaberne bliver ’oversat’

til skærmen.

Derfor har BFA Transport, Service,

Turisme og Jord til Bord omsat de

centrale materialer til rengøringsbran-

chen til det gratis on-line kursus

’Rent

og sikkert’,

der skal klæde rengørings-

assistenterne bedre på til et sikkert

arbejdsmiljø – på både dansk og

engelsk.

De korte og konkrete læringsforløb

skal styrke forebyggelsen af såvel

hudskader og eksem som smerter i

muskler og led – begge dele kendte

risici i rengøringsbranchen.

Kurserne kan gennemføres af med-

arbejderne ude ved deres rengørings-

vogn og i arbejdstiden. Det betyder, at

de kan komme meget længere ud og

bruges meget bredere end de trykte

vejledninger.

’Rent og sikkert’

er lanceret i efter-

året 2023 via road-shows over hele

landet og flere er planlagt i 2024.

Foreløbig har 800 personer gennem-

ført kurserne.

Mål: 20% færre udsat for farlig

kemi og fysiske belastninger

Arbejdsmiljø og ergonomi på skemaet

Et nyt undervisningsmateriale

om ergonomi i detailhandlen

kombinerer oplæg, øvelser, lege,

spil og quiz’er.

BFA Handel, Finans og Kontor har

sammen med Uddannelsesnævnet

udviklet to undervisningspakker til

erhvervsskolerne. Et om ergonomi og

et om kemiske påvirkninger.

For at nå ud til så mange butikker

som muligt, blev der tænkt kommuni-

kation på ny. Det blev til et projekt,

hvor målgruppen er unge under ud-

dannelse.

Tilpasses den enkelte butik

Let og tilgængeligt

”Det er det bedste, jeg har oplevet. Let

og tilgængeligt at arbejde med – både

for grupper og som individuel elev. Og

så er det rigtig godt, at de skal arbejde

sammen om den afsluttende quiz”,

siger Line Skytte, der underviser salgs-

assistenter på Viden Djurs i Grenaa.

Forløbet består af mange enkelte

elementer, som kan kombineres frit.

Dermed kan det bruges både til gene-

rel undervisning på butiksassistent-

uddannelsen, til målrettede kurser

for bestemte brancher og til intern

uddannelse i de store butikskæder.

Materialet er nu i brug på undervis-

ningsinstitutionerne, og tilbagemeldin-

gerne fra lærere, elever og virksomhe-

der har været særdeles positive.

Konsulenttjenester og besøgsteams

Tre af de fem BFA’er har etab-

leret konsulenttjenester, som

tilbyder råd og vejledning til den

enkelte virksomhed.

Besøgsteams til det offentlige

BFA Velfærd og Offentlig administrati-

on har etableret et besøgsteam, som

tilbyder længere, centralt forankre-

de forløb til at styrke den samlede

arbejdsmiljøindsats i en kommune,

region eller statslig arbejdsplads, hvor

besøgsteamet løbende følger op.

Der er igangsat 36 forløb, som

omfatter mere end 1.000 arbejdsste-

der og 33.000 medarbejdere og

3.400 ledere, tillids- og arbejdsmiljø-

repræsentanter. Arbejdspladserne

har oplevet BFA’s forløb som en hjælp

til at have fokus på arbejdsmiljøet og

forløbene har bidraget til, at arbejds-

pladserne har følt sig bedre klædt på

til at løse arbejdsmiljøproblemer.

af Arbejdstilsynet efterfølgende, og

har her fået ros for at have godt styr

på arbejdsmiljøet.

Hjælp til byggebranchen

Industriens konsulenttjeneste

BFA Industri har etableret tre konsu-

lentteams, som har besøgt og vejledt

580 virksomheder siden efteråret

2021 – de fleste i metalindustrien.

Konsulenterne gennemgår virksom-

heden og følger op 3-6 måneder efter

besøget. 95 % af virksomhederne har

handlet på de problemstillinger, som

blev identificeret. Flere har haft besøg

BFA Bygge & Anlægs konsulenttjene-

ste har fokus på det fysiske arbejds-

miljø, især arbejdsulykker, nedslid-

ning og kemiske belastninger.

Tjenesten har ydet hjælp på om-

kring 1.100 besøg i virksomheder og

på bygge- og anlægspladser. Evalue-

ringen viser, at stort set alle virksom-

hederne har fået ny viden, og langt de

fleste har anvendt minimum én af de

løsninger, der blev tydelige i kontak-

ten med konsulenttjenesten

Vejles skoler vil

konflikter og krænkelser til livs

Et længere forløb med BFA’s besøgsteam skal hjælpe skoleområdet i Vejle med

at arbejde systematisk for at reducere omfanget af vold, trusler og krænkende

handlinger i hverdagen.

Mål: 35% færre udsat

for krænkende handlinger

Konflikter, hårde ord, ubehagelige

beskeder på Aula og konfrontatio-

ner mellem elever og lærere og ind

imellem også forældre har været et

stigende problem i Vejle.

Derfor besluttede MED-udvalget for

skoleområdet i Vejle Kommune at

hente hjælp hos besøgsteamet BFA

Velfærd og Offentlig administration.

Det kom der et længere, understøt-

tende forløb ud af, hvor BFA’s konsu-

lenter satte fokus på systematik og

sammenhæng i forebyggelsen.

Hjalp med at sætte retning

BFA holdt os fast

”Vi har fået meget vigtig inspiration

og viden, som vi kan anvende i vores

arbejde med krænkende handlinger.

Vi er lykkedes med rigtig mange ting,

fordi BFA har holdt os fast på, hvordan

vi arbejder systematisk, og de har

givet os en række modeller til, hvordan

vi kan arbejde”,

siger Ulla Riisbjerg

Thomsen, der er chef for Uddannelse

og Læring i Vejle Kommune.

”Det, at vi har haft konsulenter på

udefra over en længere periode, har

været rigtig godt. De har hjulpet med

at stille de rette spørgsmål, så det kom

ud over rampen, og de har hjulpet os

med at sætte retning”,

siger skolele-

der på Vinding Skole, Dorte Petterson.

Maya Skov Lindholm, pædagog på

Skibet Skoles SFO samt tillids- og

arbejdsmiljørepræsentant, supplerer:

”Det

har været en øjenåbner. Vi er

blevet præsenteret for mange nye

metoder. Mange nye guldkorn. Det har

været en kæmpefornøjelse fra start til

slut. Konsulenterne har simpelthen

været så gode. Hele processen har

været både meget konkret og meget

åben. Det har været anderledes og

helt vildt godt”.

Skoleområdet i Vejle tæller 32

skoler med tilhørende institutioner og

i alt 2.000 medarbejdere.

Citater fra deltagerne i forløbet

for Vejles skoler:

• ”Vi kan høre og se at me-

toderne er brugt direkte på

vores skoler. Vi har fået større

bevidsthed om, hvad der

konkret ligger i forebyggelse og

risikovurdering.”

• ”Rigtig god inspiration. Det er

blevet mere konkret, hvad det

handler om og hvordan, vi kan

arbejde med det.”

• ”Gode redskaber til vores

videre arbejde. Nemt at finde

og meget brugbart.”

Mål: 20% færre arbejdsulykker

Overhalede Arbejdstilsynet indenom

Virksomheden Nielsen og Rønne

A/S var godt klædt på, da Ar-

bejdstilsynet kom på besøg. BFA

Industris arbejdsmiljøkonsulen-

ter havde nemlig lige været der.

BFA Industri tilbød et besøg med to

arbejdsmiljøkonsulenter, om at se

på, hvordan det stod til med arbejds-

miljøet på virksomheden. Nielsen

og Rønne A/S har aldrig haft udfor-

dringer med arbejdsmiljøet. Alligevel

var det rart at få nogle andre øjne på

tingene, synes adm. dir. Morten Raae.

Og det skulle vise sig at være retti-

dig omhu. Kort tid efter at arbejdsmil-

jøkonsulenterne havde hjulpet ham

med at udpege de svage punkter i

virksomhedens arbejdsmiljø, bankede

Arbejdstilsynet nemlig på døren.

”Men jeg var jo voldsomt godt klædt

på til deres besøg. Det var stærkt, at

jeg var forberedt på, hvad jeg ville gøre

ved de punkter, som Arbejdstilsynet

kunne slå ned på,”

fortæller Morten

Raae.

Den tilsynsførende fra Arbejdstilsy-

net fik derfor straks udleveret refera-

tet fra mødet med BFA Industris

arbejdsmiljøkonsulenter, hvor kritiske

punkter var udpeget, og hvor det var

beskrevet, hvordan punkterne skulle

udbedres.

”Jeg synes, at det er et kanongodt

tilbud fra BFA Industri, som alle bør

benytte sig af. Det er to kompetente

mennesker, som kommer og giver

gratis råd. Især på små virksomheder

som min, hvor detaljerne i arbejdsmil-

jøet nemt bliver kørt ud på et sidespor,

fordi vi har travlt med at drifte,”

siger

Morten Raae.

Mål: 12% færre arbejdsulykker

Skræddersyede kurser til

transportbranchen

Erhvervschaufførerne lærer at undgå arbejdsulykker på et mål-

rettet kursus, som er tilpasset behovet og vilkårene i den enkelte

virksomhed.

Få et gratis kursus med en erfaren

underviser fra transportskolerne med

fokus på at forebygge arbejdsulykker

når det passer jer.

Sådan lyder et nyt tilbud fra BFA

Transport, Service, Turisme og Jord til

Bord til landets transportvirksomhe-

der. Formen er helt fleksibel: Det kan

være workshop for arbejdsmiljøorga-

nisationer, kursus for chaufførerne,

on-site instruktion i ergonomi mens

bilerne pakkes, eller sikkerhedsdialog

når chaufførerne kommer tilbage på

virksomhederne. Indholdet tilpasses

virksomhedernes konkrete behov.

Effektiv læring

Selve undervisningen gennemføres

af transportskolerne, der i forvejen

har kontakt til chaufførerne og deres

virksomheder.

BFA har og trænet underviserne og

står for kontakt til virksomhederne og

opfølgning på resultatet.

Tilbagemeldingerne fra de første

kurser har været særdeles positiv.

”Det har været et rigtig spændende

projekt. Vi havde en super god under-

viser, som virkelig forstår at tale i

øjenhøjde med vores medarbejdere. Vi

har fået meget ud af samarbejdet, og

jeg håber, at vi senere kan gentage

succesen,”

lyder det fra en af de delta-

gende transportvirksomheder.

De forskellige initativer fra BFA har

ført til flere end 190 virksomhedsbe-

søg og 75 skræddersyede virksom-

hedsarrangementer.

Mål: 20% færre udsat for

ubalancer og manglende indflydelse

Værktøjer til mere fordybelse og mindre stress

I finanssektoren og det private

kontorområde har virksomhe-

derne mere brug for værktøjer,

de selv kan arbejde med, end for

konsulentbesøg.

På baggrund af undersøgelser blandt

virksomhederne i de to brancher har

BFA Handel, Finans og Kontor udvik-

let en række værktøjer, som virksom-

hederne selv kan bruge.

Værktøjerne hjælper med at skabe

bedre balance mellem krav og res-

sourcer, mere indflydelse på eget

arbejde og mere tid til koncentration

og fordybelse.

Fordybelsespyramiden

’Fordybelsespyramiden’

skal øge den

mentale sundhed og mindske stress.

Temapakken er målrettet ansatte på

kontorer og består af korte instrue-

rende videoer, PowerPoint-præsenta-

tioner, arbejdsskemaer mm.

”Det er et virkelig lækkert format.

Man får hele pakken. Der ligger video-

er, man bliver båret igennem, der er

ingen undskyldninger, det er lige til at

gribe”,

siger kundechef Niels Juul

Hansen, Spar Nord, Vejle

Knap 4000 har downloaded mate-

rialer og værktøjer, og tilbagemeldin-

gen er, at fordybelsestiden medvirker

til at mindske stressen. Tiden bruges

således til f.eks. at planlægge arbej-

det bedre, eller til at få løst mere

komplekse opgaver.

BFA har for nylig lanceret materia-

let

’Få styr på arbejdspresset’

med en

tilsvarende struktur og opbygning.

”Vi har lært at tænke arbejds-

miljøet ind helt fra starten”

Mål: 20% færre udsat

for farlig kemi

Hvad har flytning og arbejdsmiljø med hinanden at gøre? En hel del faktisk. God vejled-

ning betød, at metalvirksomheden DKMi fik mange forhold på plads inden man tog de nye

lokaler i brug.

”Ja tak!”

Sådan lød reaktionen fra

vicedirektør Morten Koch, da BFA In-

dustri ringede med et tilbud om hjælp

til en gennemgang af virksomhedens

arbejdsmiljø. Morten og resten af

virksomheden stod ellers midt i en

flytning til nye og større faciliteter, og

byggeriet trak ud.

Under besøget gennemgik konsu-

lenterne hele arbejdspladsen sam-

men med ledelse og arbejdsmiljøre-

præsentant. Undervejs gav de ideer

og forslag til små og store forbedrin-

ger om bl.a. indretning, kemi, støj,

udluftning og ergonomi.

Det gjorde DKMi opmærksomme på

arbejdsmiljøopgaver, som let kunne

være forsvundet i flytterodet.

skal også formidles godt. Også her fik

virksomheden et lille skub af arbejds-

miljøkonsulenterne:

”De sagde:

’Fint, at I har kortlagt

kemien, men hvordan vil I formidle

det, så alle er med på, hvilke vær-

nemidler de skal bruge?’

Og det er jo

rigtigt. Vi er i en branche, hvor ord-

blindhed er en udfordring for mange,

så næste skridt bliver at formidle

kemien med billeder og symboler og

ikke bare tekster,” siger Morten Koch.

BFA taler virksom-

hedens sprog

”Konsulenterne fra BFA Industri

kendte helt tydeligt til den travle

hverdag på en stor industri-

virksomhed. De fokuserede

på løsninger, der kan fungere i

praksis. Det var rigtig rart. For

vi ved godt, at vi ikke kan få det

hele på én gang. Men vi kan

tage fat de steder, hvor det gør

mest gavn.”

Annette Husted, quality mana-

ger, Jydsk Aluminium Industri

Tre gode råd

Styr på kemien

Et eksempel er virksomhedens kemi,

som blev kortlagt og samlet i ét skab

med udsugning et sted, hvor den også

er let at skille sig af med igen.

Men kemien skal ikke bare kortlæg-

ges og placeres hensigtsmæssigt, den

Morten Koch har tre gode råd, når en

virksomhed skal flytte eller bygge om:

• Tænk arbejdsmiljø ind fra starten:

Det er dyrt at lave om bagefter.

• Tag BFA med på råd: BFA’ernes

arbejdsmiljøkonsulenter giver gratis

vejledning – og de kender bran-

chen.

• Tag medarbejderne med på råd

og giv dem grundig information

undervejs. Det skaber ejerskab og

engagement.

Mål: 20% færre udsat for

ubalancer og manglende indflydelse

Sammen om trivsel

BFA Handel, Finans og Kontor

har udviklet kampagnen

’Sam-

men om trivsel’,

der skal bringe

viden og værktøjer om psykisk

arbejdsmiljø ud til især callcen-

tre, vikarbureauer og rejsebran-

chen, men kan bruges på hele

kontorområdet.

Kampagnen er bygget om en hjem-

meside med film, materialer og tests.

Desuden er flere end 550 virksom-

heder blevet kontaktet via e-mails

og fysiske breve med eksempler på

materialer og er efterfølgende blevet

kontaktet telefonisk.

Kampagnens hjemmeside har haft

flere end 33.000 besøgende, 11.000

har gennemført en online test, og de

forskellige værktøjer og vejledning er

downloadet flere end 5.000 gange.

Desuden har BFA udsendt flere end

5.000 sæt dialogkort, som kan bruges

til at sætte gang i drøftelserne på den

enkelte arbejdsplads.

Mål: 25% færre fysiske belastninger

Når borgeren kan selv,

er arbejdet lettere

Antallet af medarbejdere, som oplevede fysiske belastninger, faldt

fra 90% til under 20% efter at Vordingborg Kommunes Center for

Socialpædagogik fik hjælp fra BFA’s besøgsteam.

For et år siden var det 90% af med-

arbejderne i Vordingborg Kommunes

Center for Socialpædagogik som sva-

rede, at de var ergonomisk udfordret

ved forflytninger og bespændinger

– altså at hjælpe borgerne med at

bevæge sig rundt og at spænde dem

fast i biler og kørestole.

I den seneste APV er tallet faldet til

under 20%.

I en længere dialog med ledelse og

medarbejdere identificerede BFA’s

konsulenter de bagvedliggende år-

sager til de ergonomiske udfordringer

og fik koblet de rette værktøjer på til

at ændre på tingene.

”BFA hjalp os med at få øje på de

ressourcer, som vi har rundt omkring

os. Vi fik bl.a. et værktøj til at analyse-

re borgernes ressourcer, og vi blev

meget bedre til at inddrage hinandens

kompetencer,”

siger Nura Subasic.

”Før gjorde jeg alting selv. Jeg

tænkte nok, at de ikke kunne fin-

de ud af det, men nu er vi mere

fælles om det hele. Borgerne rø-

rer farverne selv, bærer brædder

med keramik og flytter spande.

De kan lide det. I starten blev de

overraskede over, at de fik lov til

det. De troede ikke, at de måtte,”

Lillian Jensen, værkstedassi-

stent, Præstø

De bagvedliggende årsager

Forandringen begyndte, da arbejds-

miljørepræsentant Nura Subasic

kontaktede BFA Velfærd og Offentlig

administrations besøgsteam.

De fælles ressourcer

ressourcer. Det aflaster medarbejder-

ne, når borgerne f.eks. går selv uden

hjælp eller selv komme op i sengen,

selv om det går langsommere.

Tilsvarende er medarbejderne blevet

bedre til at udnytte hinandens viden og

kompetencer på tværs af Centres

forskellige afdelinger og institutioner.

”Det er en væsentlig forskel. Jeg tror,

det betyder meget, at medarbejderne

føler, at de er blevet hørt, og at de har

fået et værktøj, de selv kan arbejde

videre med,”

siger Nura Subasic.

Konsulenterne skabte et stærkere

fokus på at udnytte borgernes egne

Mål: 20% færre udsat for farlig kemi

11 ’kemipakker’ til mejerierne

I tæt samarbejde med mejeribran-

chen har BFA Transport, Service,

Turisme og Jord til Bordudviklet 11

målrettede ’kemipakker’, som sætter

fokus på hver sit emne inden for det

kemiske arbejdsmiljø: Kendskab til

mærkningsregler, håndtering af kemi-

ske produkter, risikovurdering, brug af

personlige værnemidler osv.

Mejerierne får tilbud om rådgivning

fra en autoriseret arbejdsmiljørådgi-

ver om lige præcis den ’pakke’, som

passer bedst til deres behov.

Rådgivningen tager fra et par timer

og op til en hel dag, afhængig af

virksomheden. Virksomhederne kan

benytte en hotline og få fortsat vejled-

ning efter besøget.

ligefrem på venteliste.

Den foreløbige erfaring ud fra den

store efterspørgsel på pakkerne samt

opfølgning viser, at den direkte dialog

med virksomheder og medarbejdere

har været god og har givet større

engagement end skriftlige vejlednin-

ger.

I efteråret 2024 vil BFA gennemfø-

re en række før- og eftermålinger for

at måle effekten af indsatsen.

Venteliste til rådgivning

Hele 64 mejerivirksomheder har

allerede gennemført en eller to af

pakkerne, og mange flere er på vej.

Ved udgangen af 2023 er syv mejerier

BFA’ernes rolle i den

samlede arbejdsmiljøindsats

Beskæftigelsesministeriet

• Den øverste administrative myn-

dighed på arbejdsmiljøområdet.

Arbejdstilsynet

• Fører tilsyn med arbejds-

miljøet på virksomheder-

ne.

• Udformer og tilpasser

regulering på arbejdsmil-

jøområdet.

BrancheFællesskaberne for

Arbejdsmiljø, BFA

• Giver information, råd og vej-

ledning til offentlige og private

virksomheder.

• Består af repræsentanter fra

arbejdsmarkedets parter.

• Finansieres af de offentlige og

private virksomheder via arbejds-

skadeforsikringen.

Arbejdsmiljørådet

• Rådgiver Beskæftigelses-

ministeriet.

• Det forum, hvor arbejds-

givere og arbejdstagere

samarbejder om den fort-

satte udvikling af et bedre

arbejdsmiljø i Danmark.

Det Nationale Forsk-

ningscenter for

Arbejdsmiljø. NFA

• Forsker i arbejdsmiljø.

• Formidler og uddanner.

Bindeled mellem myndig-

heder og arbejdsmarked

I BrancheFællesskaberne for Arbejds-

miljø, BFA, samarbejder arbejdsmar-

kedets parter om at formidle regler,

forskning og god praksis om et sundt

og sikkert arbejdsmiljø til de offentli-

ge og private arbejdspladser.

BFA’erne tilbyder gratis vejledning,

værktøjer, metoder og læring til ar-

bejdspladserne. Budskaberne fra BFA

har høj troværdighed på arbejdsplad-

serne, fordi både arbejdsgivere og

arbejdstagere står bag dem i enighed.

Tæt samarbejde med

øvrige aktører

BFA’erne samarbejder tæt med de

øvrige aktører på arbejdsmiljøområdet.

Det gælder først og fremmest Arbejds-

tilsynet, NFA og Arbejdsmiljørådet.

Det gælder også private arbejdsmil-

jørådgivere, universiteter og fagskoler,

arbejdsmedicinske klinikker, arbejds-

miljøforskningsfonden mv.

Finansieres af offentlige og

private arbejdsgivere

De offentlige arbejdsgivere betaler et

fast beløb på 45 mio. kr. til BFA’ernes

ordinære drift, mens de private ar-

bejdsgivere betaler 2 pct. af de årlige

erstatninger i arbejdsulykkesager,

svarende til knap 50 mio. kr.

I 2010 vedtog Folketinget at tilba-

geføre ca. 50 mio. kr. af midlerne til

statskassen. BFA’ernes ordinære

budget er derfor reduceret fra ca. 71

mio. kr. i 2010 til ca. 32 mio. kr. i

2023. Hertil kommer ekstraordinære

bevillinger til f.eks. ’arbejdspladsnære

indsatser’.

Med trepartsaftalen om nationale mål fra 2020 fik

BrancheFællesskaberne for Arbejdsmiljø et øget medansvar for at

nå de fastsatte branchemål frem mod 2030.

Dette hæfte viser eksempler på de arbejdspladsnære aktiviteter,

som BFA’erne har gennemført med henblik på at understøtte private

og offentlige arbejdspladsers forebyggende arbejdsmiljøindsats.

Aktiviteterne skal bidrage til at realisere de opstillede branchemåltal,

som følger af trepartsaftalen.

BFA BYGGE &

os på bfa-ba.dk

ANLÆG

Besøg