Udvalget for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser 2011-12
FIV Alm.del
Offentligt
j.nr.12-088850Dato : 18. april 2012
TilFolketingets Udvalg for Forskning, Innovation og Videregåendeuddannelser
Hermed sendes svar på spørgsmål nr. 81 af 21. marts 2012. (Alm. del). Spørgs-målet er stillet efter ønske fra Michael Aastrup Jensen (V).
Thor Möger Pedersen/Kristian Vengsgaard
Spørgsmål 81:Ministeren bedes redegøre for samtlige igangværende IT-udviklingsprojekterinden for ministerens ressortområder, herunder oplyse om de enkelte projektershovedformål, brugergrupper, økonomi og tidsramme samt evt. projektpartnere ogredegøre for evt. allerede overskredne økonomi(del)rammer og evt. overskredne(del)tidsrammer.Svar:Jeg kan oplyse, at der pr. 28. marts 2012 er 21 it-udviklingsaktiviteter i Skatte-ministeriet, der er organiseret som udviklingsprojekter. Ud af disse afrapportererSkatteministeriet løbende på 14 projekter til Statens IT-projektråd.Digitaliseringsstyrelsen har på vegne af Statens IT-projektråd i februar 2012 net-op udarbejdet den første statusrapport over statslige it-projekter over 10 millio-ner kr. Statusrapporten udgives halvårligt og indeholder oplysninger om bl.a.formål, fremdrift og økonomi.Nedenfor følger en oversigt over it-projekter i Skatteministeriet med oplysningerom formål, projektresume, brugergrupper, projektpartnere/leverandører, tidspla-ner og økonomiske rammer.De opstillede datoer i oversigten er idriftsættelsesdatoer. Det vil sige, at der ertaget udgangspunkt i, hvornår løsningerne stilles til rådighed og ikke den egent-lige nedlukningsdato for projektet, der oftest ligger et par måneder efter idrift-sættelsen for at sikre overgangen til drift. Enkelte af de oplistede projekter harsåledes allerede leveret deres løsninger og er på nuværende tidspunkt i gang mednedlukningsaktiviteterne.
2
Oversigt over samtlige Skatteministeriets igangværende it-projekter pr. 28. marts2012.ProjektnavnDigitalt motor register(DMR)FormålEffektiviseringProjektresuméHar til formål gennem en effektivisering ogdigitalisering af eksisterende arbejds-processer at sikre, at borgere og virksomhe-der oplever, at registreringen af biler foregårhurtigere og enklere end i dag.Projektet er senest godkendt i FolketingetsFinansudvalg ved Akt 9 af 25. juni 2009 –som et af de tre projekter i Systemmoderni-seringens fase 2. De øvrige projekter er EFIog EKKO.Tidsplaner og økonomiske rammer for Sy-stemmoderniseringens fase 2 er underreplanlægning som følge af CSC’s manglen-de leverancer i EKKO projektet, jf. oriente-ring til FiU af 20. december 2011 (FIU bilag85).StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): NetcompanyTidsramme:UdgangspunktPr. marts 2012Del 1 70% 3. kvt. 11Del 2 30% 2. kvt. 12juni 2012
Afvigelse i mdr.Del 1 - 9 mdr.Del 2 - 0 mdr.
På grund af den indre sammenhæng mellem projekterne i Sy-stemmoderniseringens fase 2, har CSC’s manglende leverancer iEKKO projektet betydet forsinkelser.For at sikre DMR idriftsættelse i juni 2012 får Skatteministerietudviklet en midlertidig opkrævningsløsning specifikt til DMR, jf.orientering til Folketingets Finansudvalg af 20. december 2011(FIU bilag 85).
BrugergrupperBorgereVirksomhederMedarbejdere
Økonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 2012Under replanlæg-395,1ning
Afvigelse i mio. kr.-
Den oprindelige ramme i Akt 9 var fordelt på fase 2.1. (DMR ogEKKO) og fase 2.2. (EFI). Det angivne beløb i udgangspunkt på395,1 mio.kr er dermed inklusiv EKKO.
ProjektnavnEt fælles indrivelses-system (EFI)FormålEffektivisering
ProjektresuméSikre at alle fordringer, der overdrages tilinddrivelse hos SKAT, samles på en kontofor den enkelte skyldner, samt at de inddri-velsesskridt, der iværksættes, foretages medudgangspunkt i den samlede saldo på kon-toen.Projektet er senest godkendt i FolketingetsFinansudvalg ved Akt 9 af 25. juni 2009 -som et af de tre projekter i Systemmoderni-seringens fase 2. De øvrige projekter er EFIog DMR.Tidsplaner og økonomiske rammer for Sy-stemmoderniseringens fase 2 er underreplanlægning som følge af CSC’s manglen-de leverancer i EKKO-projektet, jf. oriente-ring til FiU af 20. december 2011 (FIU bilag85).
StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): KMDTidsramme:UdgangspunktPr. marts 2012Del 1 - 4. kvt. 10Del 2 - 4. kvt. 11Under replanlæg-ning
Afvigelse i mdr.-
BrugergrupperMedarbejdere
Økonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 2012Under replanlæg-276,8ning
Afvigelse i mio. kr.-
3
ProjektnavnEn Skattekonto (EKKO)FormålEffektivisering
ProjektresuméVil lette virksomhedernes administrativebyrder samt effektivisere skatte administrati-onen ved at opkræve alle skattekrav via etsaldoprincip, således at alle krav behandlesefter ensartede regler.Projektet er senest godkendt i FolketingetsFinansudvalg ved Akt 9 af 25. juni 2009 - somet af de tre projekter i Systemmoderniserin-gens fase 2. De øvrige projekter er EFI ogDMR.
StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): CSC & LogicaTidsramme:UdgangspunktPr. marts 2012A&D 3. kvt. 10EKKO 1. kvt. 12A&D Idriftsat juni 11Under replanlæg-ning
Afvigelse i mdr.A&D 9 mdr.-
CSC har ikke kunnet levere i overensstemmelse med de oprindeli-ge planer.Økonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 2012Under replanlæg-395,1ning
BrugergrupperBorgereVirksomhederMedarbejdere
Tidsplaner og økonomiske rammer for Sy-stemmoderniseringens fase 2 er underreplanlægning som følge af CSC’s manglen-de leverancer i EKKO projektet, jf. orienteringtil FiU af 20. december 2011 (FIU bilag 85).
Afvigelse i mio. kr.
Den oprindelige ramme i Akt 9 var fordelt på fase 2.1. (DMR ogEKKO) og fase 2.2. (EFI). Det angivne beløb i udgangspunkt på395,1 mio.kr er dermed inklusiv DMR.
ProjektnavnPensionsbeskatningFormålOverholdelse af internati-onal lovgivning
ProjektresuméProjektets formål er at sikre gennemførelsenaf de ændrede pensionsbeskatnings- ogpensionsafkastbeskatningsregler, således atpensionstagere i udenlandske pensions-selskaber skattemæssigt ligestilles medpensionstagere i danske pensionsselskaber.
StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): CSCTidsramme:UdgangspunktPr. marts 20121. kvt. 2010Marts 2012
Afvigelse i mdr.24
Afvigelsen skyldes:Yderligere lovændringerManglende ressourcerForsinkelser hos leverandørenBrugergrupperBorgereVirksomhederMedarbejdereØkonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 201254,852,8
Afvigelse i mio. kr.-2,0
ProjektnavnAktieavanceberegningFormålEffektivisering
ProjektresuméProjektet har til formål at gøre private inve-storers afregning af skat ved salg af værdi-papirer nemmere og derved mindske skatte-gabet.Projektet gennemfører dette ved at automa-tisere aktieavance-beregningen for flestmulige investorer, samt ved at lette investo-rernes adgang til at angive de oplysninger,hvor SKAT ikke kan udføre en automatiskberegning.
StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): CSCTidsramme:UdgangspunktPr. marts 2012Maj 2011Marts 2012
Afvigelse i mdr.10
Afvigelsen skyldes:Leverancer fra leverandøren er ikke sket efter aftalt tids-plan, bl.a. pga. CSC-strejkenSystemet viste sig mere kompliceret at udvikle end for-udsatØkonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 201231,430,3
BrugergrupperBorgereVirksomhederMedarbejdere
Afvigelse i mio. kr.-1,1
4ProjektnavnForskud 2012FormålKvalitetsløftProjektresuméForskudsopgørelsen har til formål at levereen korrekt forskudsregistrering for 2012 ogen korrekt skatteberegning uden kritiske fejl,ligesom det skal sikres at systemer og pro-cesser indenfor forskudsopgørelsesområdetlever op til den vedtagne lovgivning.StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): CSCTidsramme:UdgangspunktPr. marts 2012November 2011November 2011
Afvigelse i mdr.0
Forskudsopgørelsen for 2012 kom planmæssigt i drift. Projektet ernetop nu i gang med de afsluttende nedlukningsaktiviteter.BrugergrupperBorgereØkonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 201212,68,3
Afvigelse i mio. kr.-4,3
Den oprindelige økonomiske ramme er taget fra igangsættelsen afanalyse på projektet. Efter endt analyse og prioritering af æn-dringsforslag var det samlede budget på 8,3 mio. kr.
ProjektnavnForskud 2013FormålKvalitetsløft
ProjektresuméForskudsopgørelsen har til formål at levereen korrekt forskudsregistrering for 2013 ogen korrekt skatteberegning uden kritiske fejl,ligesom det skal sikres at systemer og pro-cesser indenfor forskudsopgørelsesområdetlever op til den vedtagne lovgivning.
StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): CSCTidsramme:UdgangspunktPr. marts 2012November 2012November 2012
Afvigelse i mdr.0
Projektet er netop startet op.BrugergrupperBorgereØkonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 20124,64,6
Afvigelse i mio. kr.0
ProjektnavnÅrsopgørelse 2011FormålKvalitetsløft
ProjektresuméFormålet med projektet er at:a. Levere en ny årstilpasset version af per-sonskattesystemkomplekset for 2011b. Implementere lovgivning og administrativeforordninger ift. indkomståret 2011.c. Levere mindre udvikling af systemer ogbrugergrænseflader, som bidrager til effektivadministration, digital selvbetjening og godkommunikation med borgerne.
StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): CSCTidsramme:UdgangspunktPr. marts 2012Oktober 2012Oktober 2012
Afvigelse i mdr.0
Leverancer sker løbende igennem perioden, den største - årsop-gørelserne i marts 2012 er planmæssigt gennemført.Økonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 201258,758,0
BrugergrupperBorgere
Afvigelse i mio. kr.-0,7
5
ProjektnavnÅrsopgørelse 2012FormålKvalitetsløft
ProjektresuméFormålet med projektet er at:a. Levere en ny årstilpasset version af per-sonskattesystemkomplekset for 2012b. Implementere lovgivning og administrativeforordninger ift. indkomståret 2012.c. Levere mindre udvikling af systemer ogbrugergrænseflader, som bidrager til effektivadministration, digital selvbetjening og godkommunikation med borgerne.Projektet står foran at skulle forelægges forStatens it-projektråd. Derfor ligger den ende-lige økonomiske ramme ikke fast. Det fore-løbige estimat lyder på 53,0 mio. kr.
StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): CSCTidsramme:UdgangspunktPr. marts 2012Oktober 2013Oktober 2013
Afvigelse i mdr.0
Projektet er netop igangsat og afventer forelæggelse for StatensIT-projektråd.Økonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 201253,053,0
BrugergrupperBorgere
Afvigelse i mio. kr.-
Der er endnu ikke fastlagt en økonomisk ramme.
ProjektnavnSpil kontrol systemFormålOverholdelse af internati-onal lovgivning
ProjektresuméRegeringen har besluttet at gennemføre enreguleret, delvis liberalisering af det danskespillemarked. Formålet med projektet er atudvikle et kontrolsystem, der maskinelt kanadministrere og kontrollere spiludbydere, derpå baggrund af den nye lovgivning haransøgt om og fået tilladelse til at udbyde spili Danmark. Samtidigt skal der etableres etludomaniregister, hvor spillere frivilligt kanregistrere sig, og dermed udelukke sig fra atspille online.
StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): SystematicTidsramme:UdgangspunktPr. marts 2012November 2011Maj 2012
Afvigelse i mdr.6
Projektet var delvist sat i bero hen over sommeren 2011 grundetbehandling i EU omkring en mulig statsstøttesag.Den første leverance er idriftsat, så liberaliseringen kunne under-støttes som planlagt 1. januar 2012Økonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 201241,424,1
BrugergrupperVirksomhederMedarbejdereAfvigelse i mio. kr.-16,3
Efter udbud viste udviklingsomkostningen sig væsentligt lavereend oprindeligt estimeret.
ProjektnavnImport Control System(ICS)FormålOverholdelse af internati-onal lovgivning
ProjektresuméEU har skærpet sikkerheden omkring EU'sinteresser og miljø m.m. Det har medført etbehov for en fælles risikovurdering af allevarer.Risikovurderingen skal udføres ved førsteindgangstoldsted i EU. For at gennemføreEU-forordningens regler i Danmark skal derudvikles to nye IT-løsninger (ICS og Mani-fest) samt foretages ændringer og tilpasnin-ger i de eksisterende toldsystemer.Projektet er senest godkendt i FiU ved Akt20 af 8. december 2011.
StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): SteriaTidsramme:UdgangspunktPr. marts 2012April 2012April 2012
Afvigelse i mdr.½
Fase 1 og 2 er allerede idriftsat. Fase 3 er blevet forsinket fraleverandøren, og idriftsættelsen er udskudt 10 dage for at sikre tidtil erhvervslivets test af løsningen.Økonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 2012113,6117,1
BrugergrupperVirksomhederMedarbejdere
Afvigelse i mio. kr.3,5
Den mindre udskydelse samt øget fokus på test i forbindelse medimplementering har betydet øgede udgifter.
6ProjektnavneMomsrefusionFormålOverholdelse af internati-onal lovgivningProjektresuméDet er et formål med den nye momspakke,at proceduren for momsrefusion vil blivevæsentligt moderniseret og forenklet. Bl.a.går proceduren fra at være manuel og papir-baseret over til at være fuldstændig elektro-nisk.Der skal udvikles, idriftsættes og informeresom et nyt system til håndtering af moms-refusion i forbindelse med virksomhederskøb i udlandet (EU).Projektet er senest godkendt i FiU ved Akt19 af 8. december 2011.StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): SteriaTidsramme:UdgangspunktPr. marts 20121. kvt. 20122. kvt. 2012
Afvigelse i mdr.3
Fase 1 og Fase 2 er allerede idriftsat. Leverancer fra den eksterneleverandør har ikke kunnet bestå brugervenlighedstest, hvilketbetyder forsinkelser.Økonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 201241,440,7
BrugergrupperVirksomhederMedarbejdere
Afvigelse i mio. kr.-0,7
ProjektnavnListesystemFormålOverholdelse af internati-onal lovgivning
ProjektresuméBaggrunden for projekt Listesystemet er etpolitisk krav fra EU om, at alle medlemslan-de skal kunne leve op til nye og mere restrik-tive krav på momsområdetFormålet med projekt Listesystemet er atimplementere den nye lovgivning i Danmark,således at Danmark (SKAT) vil være i standtil at leve op til disse krav.Projektet er senest godkendt i FiU ved Akt18 af 8. december 2011.
StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): SystematicTidsramme:UdgangspunktPr. marts 2012April 2012April 2012
Afvigelse i mdr.0
Projektet følger projektplanen.Økonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 201233,032,8
BrugergrupperVirksomhederMedarbejdere
Afvigelse i mio. kr.-0,2
ProjektnavnMini One Stop ShopMomsFormålOverholdelse af internati-onal lovgivningBrugergrupperVirksomhederMedarbejdere
ProjektresuméBegrundelsen for projektet er ny EU-lovgivning.Efter d. 1. januar 2015 skal en virksomhed,der har solgt en elektronisk ydelse til enkunde i et andet medlemsland beregnemomsen efter reglerne i købers medlems-land.For at lette de administrative byrder forvirksomhederne, kan virksomheder lade sigregistrere for grænseoverskridende omsæt-ning i eget hjemland. Virksomheden kanherefter indlevere angivelse og betale mom-sen til egen skattemyndighed. Herefter skalmyndighederne udveksle angivelser ogbetalinger imellem hinanden.Projektet har været netop været forelagtStatens it-projektråd og rådets anbefalingerindarbejdes inden forelæggelse for FiU.
StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): -Tidsramme:UdgangspunktJanuar 2015
Pr. marts 2012Januar 2015
Afvigelse i mdr.0
Økonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 201298,498,4
Afvigelse i mio. kr.0
Projektet har endnu ikke været forelagt FiU, hvorfor ovenståendeøkonomiske ramme er foreløbig.
7ProjektnavnMedarbejdernetFormålKvalitetsløftProjektresuméProjektets formål er at understøtte helheds-tænkningen og effektivisere arbejdsgange-ne, når medarbejderne skal finde rette kolle-ga eller ønsker at dele viden via Sharepoint.Det sker ved at udvikle et nyt Medarbejder-net i Sharepoint 2010, der vil:1. gøre det hurtigere digitalt at finde rettekollega (via SKAT-Link).2. skabe bedre udnyttelse af Sharepoint til atdele viden og samarbejde.BrugergrupperMedarbejdereStatusProjektpartnere:It-leverandør(er): iMindsolutions, Progressive ITTidsramme:UdgangspunktPr. marts 2012Afvigelse i mdr.August 2011December 20114.
Projektet blev forlænget for at at sikre at de sidste optimeringer ogjusteringer af SKAT-Link og at den nye SharePoint skabelon kangennemføres.Projektets løsning blev idriftsat december 2011. Projektet er netopnu i gang med de afsluttede nedlukningsaktiviteter.Økonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 20125,34,2
Afvigelse i mio. kr.-1,1
ProjektnavneForelæggelserFormålKvalitetsløft
ProjektresuméProjektets formål er at implementere etmodul til elektroniske forelæggelser ovenpåSKMs eksisterende ESDH-system Captia.
StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): ScanJourTidsramme:UdgangspunktPr. marts 2012September 2010oktober 2012
Afvigelse i mdr.13
En øget testindsats og en række tekniske afklaringer har betydet,at den endelige idriftsættelse er blevet udskudt til oktober 2012.
BrugergrupperMedarbejdere
Økonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 20121,33,2
Afvigelse i mio. kr.1,9
Projektets oprindelige scope var alene den tekniske løsning. Pro-jektet er sidenhen blevet udvidet med en række uddannelsesaktivi-teter mv., hvorfor det samlede budget er vokset til 3,2 mio. kr.
8
ProjektnavnHentSelv
FormålKvalitetsløft
ProjektresuméFormålet er at SKAT i forbindelse medConsumer Credit Direktivet skal levere datatil den private sektor, som bl.a. kan anven-des til kreditvurdering af private låntagere,herunder typisk årsopgørelser og lø-noplysninger. HentSelv er SKATs andel idette samarbejde.Projektet vil etablere den nødvendige pro-ces-, organisatoriske og værktøjsmæssigeunderstøttelse for udstilling af data mod denfinansielle sektor.Projektet vil medvirke til: At Intensivereincitamenterne til at få borgerne til at fåbetalt restancer til det offentlige samt fore-bygge mod, at nye restancer opstår. Atforbedre kvaliteten i den finansielle sektorskreditvurdering, og at skabe tidssvarendedata-kommunikation mellem SKAT, denfinansielle sektor og anden offentlig myndig-hed.
StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): CSCSamarbejdspartner: Danske Bank og FinansrådetTidsramme:UdgangspunktPr. marts 2012Afvigelse i mdr.Juli 2011Juni 201211
Første fase som vedr. årsopgørelsesoplysninger er implementeret,efterfølgende faser afventer vedtagelse af lovgivning omkr. borge-rens tilladelse til udstilling af data.Økonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 20123,54,4
BrugergrupperMedarbejdere
Afvigelse i mio. kr.0,9
ProjektnavnCaptia-opgraderingFormålEffektivisering
ProjektresuméFormålet med projektet er at implementereen hurtigere og mere effektiv udgave af detforretningskritiske ESDH system Captia vedat opgradere til nyeste version (4.5). Samti-dig gennemføres en konsolidering af mini-steriets tre løsninger til en samlet løsning.
StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): ScanJourTidsramme:UdgangspunktPr. marts 2012Maj 2012Juli 2012
Afvigelse i mdr.2
Projekts idriftsættelse er besluttet udsat to mdr. for at lukning afsystemet i en periode i forbindelse med overgang til ny version kanske i sommerperioden, hvor dette forventes at forstyrre færre.BrugergrupperMedarbejdereØkonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 201210,910,9
Afvigelse i mio. kr.0,0
ProjektnavnBBR-kopiregisterFormålKvalitetsløft
ProjektresuméProjektet skal etablere et af SKM ejet kopi-register af BBR for at skabe sikker drift afvurderingssystemerne i et antal år indtil enpermanent løsning på vurderingsområdet erbesluttet og implementeret.
StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): KMDTidsramme:UdgangspunktPr. marts 2012Maj 2012Maj 2012
Afvigelse i mdr.0
BrugergrupperMedarbejdere
Økonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 201220,416,2
Afvigelse i mio. kr.-4,2
Det har vist sig billigere end oprindeligt antaget at udvikle og etab-lere et kopiregister af BBR.
9ProjektnavnActivity Based Costing(ABC)FormålKvalitetsløftProjektresuméFormålet med projektet er at kunne fordeleomkostningerne på de forskellige dimensio-ner i forretningsmodellen (hovedprocesser,produktionslinjer og ydelser) og at kunneberegne prisen på ydelserne.StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): Der er ingen fast leverandør. Opsætning ogudvikling foregår løbende i SKMs DW miljøer.Tidsramme:UdgangspunktPr. marts 2012Afvigelse i mdr.Januar 2013Januar 20130
Der vil løbende i 2012 blive leveret prisberegninger til forretningen.BrugergrupperMedarbejdereØkonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 20123,12,4Afvigelse i mio. kr.-0,7
ProjektnavnIntelligent og tillidsbaseretindsats over for selvstæn-dige erhvervsdrivendeFormålKvalitetsløft
ProjektresuméDer er tale om 2. fase og yderligere system-initiativer i et projekt, der har til formål atforbedre regelefterlevelsen hos selvstændi-ge erhvervsdrivende og som samtidig for-ventes at frigøre ressourcer fra behandlingaf S 10 selvangivelser (fra fejlrettelse ogtaksering).Baggrunden er større og stigende omfang affejlbehæftede selvangivelser, jf. complianceundersøgelserne (45 % i 2006 og 54 % i2008), med betydelig skattegab til følge.
StatusProjektpartnere:It-leverandør(er): CSCProjektet støttes af ABT fonden og gennemføres i samarbejdemed CBS.Tidsramme:UdgangspunktPr. marts 2012Afvigelse i mdr.Marts 2012Marts 20120
Initiativerne er gået i drift som planlagt.Økonomisk ramme i mio. kr.:UdgangspunktPr. marts 20122,72,7
BrugergrupperVirksomheder
Afvigelse i mio. kr.0
